La inversión estimada para ese salto productivo podría rondar los 2.000 millones de dólares, una cifra que ubicaría al proyecto entre los más importantes del sector industrial vinculado al agro en la Argentina. La decisión final dependerá de las condiciones macroeconómicas y del marco de incentivos a las inversiones, entre ellos el Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI), que busca atraer proyectos de gran escala.
“Estamos trabajando en eso, pero estimamos un rango de entre 1.500 y 2.000 millones de dólares. En cuanto a los plazos, la construcción de una planta de esta magnitud toma entre tres y cuatro años”, anunció tímidamente Bosch.
La operación se concretó en dos etapas. Primero se adquirió el 50% que estaba en manos de la canadiense Nutrien y luego se cerró la compra de la otra mitad, que pertenecía a YPF, por unos 600 millones de dólares. Con ese movimiento, la empresa pasó a quedar bajo control privado con fuerte vinculación con el sector agroindustrial.
El anuncio se produce pocos meses después de que Adecoagro completara la adquisición de la principal empresa productora de fertilizantes nitrogenados de la región, en una operación que reconfiguró el mapa industrial del sector.
A fines de 2025, la compañía, junto con la Asociación de Cooperativas Argentinas (ACA), compró el total del paquete accionario de Profertil por unos 1.200 millones de dólares. Adecoagro quedó con el 90% del capital y ACA con el 10% restante.
Profertil es el mayor productor de urea de Sudamérica y uno de los proveedores centrales para la agricultura argentina. Su complejo industrial se encuentra en el polo petroquímico de Bahía Blanca y produce aproximadamente 1,3 millones de toneladas anuales de urea y cerca de 790 mil toneladas de amoníaco, volumen que le permite abastecer alrededor del 60% del consumo local de ese fertilizante.
El negocio tiene una lógica particular dentro de la cadena agroindustrial: transforma gas natural en fertilizantes nitrogenados, un insumo clave para elevar los rendimientos agrícolas. Esa ecuación explica el interés de los nuevos dueños en expandir la capacidad productiva de la planta.
El potencial de crecimiento de Profertil no es nuevo. Desde hace años se analiza la posibilidad de ampliar la capacidad instalada para aprovechar la disponibilidad de gas natural y la creciente demanda regional de fertilizantes, especialmente desde Brasil. Con la llegada de nuevos accionistas y mayor capacidad financiera, ese viejo proyecto volvió a la mesa.
Para Adecoagro, la compra de Profertil implicó sumar una pata industrial estratégica a un grupo históricamente ligado a la producción agropecuaria y a la energía renovable. La empresa considera que el negocio de fertilizantes encaja con su lógica productiva: conecta energía, industria y agricultura en un mismo esquema de valor.
Adecoagro logrará este año compensar las pérdidas del negocio agrícola con las ganancias de la nueva unidad de fertilizantes que le compró a YPF
Adecoagro, compañía controlada por Tether, logrará en el presente ejercicio 2026 compensar con el nuevo negocio de fertilizantes las pérdidas generadas por la actividad agrícola.
Acaba de salir el informe final de resultados de la compañía del ejercicio 2025, donde se muestra un EBITDA (utilidad antes de intereses, impuestos y amortizaciones) de 275 millones de dólares versus 444 millones en 2024.
Mientras que las utilidades del negocio de caña de azúcar y bioteanol –concentrado en Brasil– cayeron casi un 20% en términos interanuales, las de las unidades agrícolas presentes en la Argentina se derrumbaron.
“Desde la adquisición de Profertil el 18 de diciembre de 2025, el EBITDA ajustado de la unidad de fertilizantes totalizó 6,1 millones. En términos pro forma anuales, el EBITDA ajustado de 2025 alcanzó los 196,5 millones en comparación con los 279,6 millones de 2024, lo que refleja principalmente la menor cantidad de días operativos durante el año, debido principalmente a las paradas programadas”, indica el informe de resultados de Adecoagro.
Para el presente año la empresa espera que la unidad de fertilizantes tenga una ganancia extraordinaria debido a la normalización de las operaciones y el “fuerte aumento en los precios de la urea debido al conflicto en curso en la región de Oriente Medio”
“Aproximadamente el 85% de nuestro volumen de ventas estimado permanece sujeto a los precios de mercado. Y el suministro de gas (de YPF) está garantizado, mientras que los precios, que representan el 60% de los costos de producción, se mantienen fijos mediante contratos a mediano plazo, lo que posiciona al negocio para la expansión de los márgenes”, destaca Adecoagro.
En cuanto al negocio del arroz, si bien se registraron rendimientos récord, los precios de venta cayeron al tiempo que los costos en dólares crecieron.
“Implementamos iniciativas de reducción de costos para mejorar los márgenes, incluyendo una disminución interanual del 22% en la superficie total cultivada, al no renovar los contratos de arrendamiento de fincas que no cumplían con los umbrales de rentabilidad requeridos”, señala el documento.
En el sector de cultivos extensivos, que registró en 2025 una pérdida de 17,9 millones de dólares, “el desempeño negativo se debió completamente a una combinación de precios más bajos para la mayoría de nuestros granos, una productividad inferior al promedio durante la temporada de cosecha 2024/25 y costos más altos en dólares estadounidenses”. Es decir: un combo fatídico.
En el sector lácteo, Adecoagro alcanzó “un nuevo récord en el procesamiento de leche, lo que a su vez nos permitió aumentar significativamente la cantidad de litros vendidos (principalmente leche líquida). Sin embargo, el desempeño irregular de los precios y el aumento de los costos en dólares estadounidenses fueron los principales factores que contribuyeron al descenso interanual de los resultados”.
Gracias a la oportuna compra de Profertil, que comparte en partes iguales con la Asociación de Cooperativas Argentinas (ACA), la acción de Adecoagro en el mercado bursátil estadounidense NYSE registró una suba del 40% en los últimos tres meses.
Bichos de Campo