La Ley de Semillas y el espejo brasileño

La necesidad de una nueva Ley de Semillas volvió al centro del debate. El propio Milei apeló a una comparación incómoda: Brasil triplicó su producción de soja mediante la utilización de semillas con tecnología argentina que, paradójicamente, no logra el mismo reconocimiento en su país de origen.

El caso del semillero Don Mario es paradigmático. En Brasil, más del 70% del área sembrada con soja utiliza su genética y reconoce el pago por propiedad intelectual. En Argentina, aunque la participación ronda el 50%, apenas un 35% remunera la tecnología.

Sin una norma que proteja la innovación y garantice el cobro por el uso de eventos y de genética, el incentivo para invertir en desarrollo se diluye. Brasil entendió hace años que la tecnología es política de Estado. Argentina aún discute lo básico.

El termómetro de la inversión

En paralelo con el debate político, el ánimo de los productores ofrece una señal alentadora. El Índice Ag Barometer de la Universidad Austral, que mide el clima de negocios en el sector, se ubica en niveles máximos históricos. La medición de enero mostró un aumento significativo en la predisposición a invertir en activos fijos: tierras, maquinaria, vientres para ampliar stock ganadero.

El inicio de 2026 encuentra al productor encuestado con optimismo. La continuidad del rumbo económico tras las elecciones legislativas y la ausencia de un año electoral aportan previsibilidad. No es un dato menor.

Sin embargo, el optimismo convive con prudencia. Un 38% de los productores, aun cuando considere que es un buen momento para invertir, prefiere reforzar capital de trabajo como resguardo frente a contingencias climáticas o de precios. La experiencia enseña.

El crédito bancario tradicional sigue teniendo baja participación. No por falta de proyectos, sino por condiciones incompatibles con la lógica de la actividad. Las tasas reales elevadas desalientan financiamiento de largo plazo. La mayoría financia con fondos propios (61%) o mediante canje con proveedores (49%).

Producción, caja y expectativas

Los números muestran que, en promedio, el productor necesitará destinar el 52% de las ventas de maíz y el 51% de las de soja para cubrir los compromisos asumidos desde la siembra hasta la cosecha. Eso deja un margen de caja razonable, aunque no exuberante.

Casi la mitad de los encuestados no tiene apuro en vender excedentes. Prefiere esperar mejores precios internacionales o una eventual baja de retenciones. Otros optan por anticipar insumos para la próxima campaña. La compra de maquinaria o hacienda aparece en menor proporción.

La meta de alcanzar los 300 millones de toneladas de granos no es una utopía técnica. Es una decisión política y económica.

Agrovoz – La Voz del Interior – Alejandro Rollán