Viernes, 03 Julio 2020 02:27

Las AgTech buscan construir el puente entre el presente y el futuro

Las tecnologías son puentes, vasos comunicantes que permiten hacer síntesis entre una idea y su concreción. Durante una de las charlas del congreso Maizar 4.0, Federico Bert, responsable de Investigación y Desarrollo de AACREA, junto con Sebastián Ferro, presidente de Primary S.A. y Diego Viruega, director de Tecnologías e Innovación de la Bolsa de Comercio de Rosario se animaron a imaginar cómo las Ag-Techs pueden ofrecer nuevas soluciones.

“Necesitamos un cambio de cultura, porque si bien el futuro es promisorio el presente es muy lejano de ese futuro, muchas cosas tienen que pasar todavía para que entremos de lleno en la transformación digital”, disparó Federico Bert. Y agregó: “Veo un gran puente a tender, entre la cantidad de tecnologías disponibles y las que realmente se usan, por un lado, hay una oferta creciente de tecnologías, pero en la otra punta, miro empresarios y productores que usan bastante poco estas innovaciones, sin ir más lejos, ninguna startup de innovación en el agro argentino tiene más de 10% de penetración”.

Para Bert, ese puente se arma trabajando en conjunto, que el usuario forme parte del desarrollo de tecnologías, exponerlas a validación entre los usuarios, reforzando las problemáticas que pueden surgir. “Tenemos que saber que según el último Censo el promedio de edad de los agricultores argentinos tiene más de 50 años y sólo un tercio de las explotaciones agrícolas tiene acceso a internet”.

En una misma línea, Ferro contrapuso que “la revolución productiva en Argentina se dio por una innovación desde la demanda, por productores que para bajar costos y ser eficientes incorporaron tecnologías, hoy, en cambio, es la oferta la que está trayendo servicios que vienen de otras industrias, como los drones o las imágenes satelitales, pero ¿está la demanda para validar eso? ¿Está la infraestructura para aprovecharla?”.

En este sentido, Ferro opinó que “la innovación promete más eficiencia en el proceso pero la gente no está convencida todavía de los beneficios y mejoras, que por otro lado, deberían medirse para demostrar los beneficios”.

“Creo que hay algo que vale la pena mencionar que es que la transformación digital viene asociada a un cambio de cultura y ahí hay que poder cubrir un espacio para hacerle más fácil las cosas a los usuarios, tenemos que ser conscientes que a nuestra generación nos toca vivir la transición, a diferencia de lo que les va a pasar a nuestros hijos, que llegarán siendo nativos digitales”, relató Viruega de la Bolsa de Comercio de Rosario.

Para Bert, “la transformación digital es un proceso inminente que va a atravesar el sector agropecuario”, pero “implica un foco fuerte en el cliente, en el usuario, probablemente sea la transformación más fuerte”. El referente de Investigación de AACREA graficó este cambio de paradigma: “Siempre nos pensamos desde la producción y pocas veces nos pensamos desde la demanda y el mundo que viene requiere pensarnos desde la demanda y en función de eso ver qué oferta vas a hacer vos, y para esto las herramientas digitales son fundamentales para entender lo que quieren los consumidores”.

Entre las preocupaciones que todos manifestaron, que hay que tratar de que las startups se queden en Argentina, que exporten conocimiento pero no talentos, que los que innovan no se vayan.

La digitalización en cuarentena

Sobre lo que deja la pandemia y el aislamiento social, Bert dijo que “a la fuerza aprendimos que se pueden coordinar tareas virtualmente, lo que viene creo que no va a ser como ahora, pero va a tener mucho de lo bueno que se logró por el trabajo on line, también ayudó a digitalizar procesos”.

Y Viruega agregó: "Ya veníamos trabajando digitalmente, pero se aceleró todo lo que es firma digital. Barreras que ponían muchas dudas bajo la necesidad hicieron que las tecnologías se adopten”, dijo el referente de la BCR.

Clarín - Juan I. Martínez Dodda