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OCT 2018
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Con presente difícil, la cadena sojera mira al futuro

El campo argentino tiene como rasgo distintivo la permanente innovación y adopción de tecnología. Es reconocido mundialmente por la alta tecnificación y el desarrollo de soluciones creativas y revolucionarias para el hombre de campo pero en el último tiempo las turbulencias económicas y la coyuntura están retrasando el cambio de paradigma que se viene. Los transgénicos ceden paso a la edición génica y la robótica y la inteligencia artificial se meten en las nuevas formas de hacer negocios. Durante el Seminario Acsoja 2018 que se desarrolló en la Bolsa de Comercio de Rosario y contó con la participación de referentes de empresas y cámaras del sector se expusieron los desafíos para el mediano plazo que deben enfrentar los actores que integran el sector agropecuario.

Con presente difícil, la cadena sojera mira al futuro

La industria reclama por el diferencial arancelario. La maquinaria está en stand by. Pero la tecnología está en el horizonte.

El campo argentino tiene como rasgo distintivo la permanente innovación y adopción de tecnología. Es reconocido mundialmente por la alta tecnificación y el desarrollo de soluciones creativas y revolucionarias para el hombre de campo pero en el último tiempo las turbulencias económicas y la coyuntura están retrasando el cambio de paradigma que se viene. Los transgénicos ceden paso a la edición génica y la robótica y la inteligencia artificial se meten en las nuevas formas de hacer negocios.

Durante el Seminario Acsoja 2018 que se desarrolló en la Bolsa de Comercio de Rosario y contó con la participación de referentes de empresas y cámaras del sector se expusieron los desafíos para el mediano plazo que deben enfrentar los actores que integran el sector agropecuario.

Durante el panel "Logros de la cadena", el empresario Gustavo Grobocopatel, presidente de Los Grobos, fue el encargado de plantear como urgente la necesidad de que la cadena de soja se acople a las exigencias de un nuevo paradigma, que supone un salto superador el que se inició con la siembra directa y que se vislumbra con el avance de la robótica, la inteligencia artificial y las nuevas formas de hacer negocios, entre otros avances.

"Es imperioso ir hacia un nuevo modelo de pensamiento, más allá del aumento de productividad con menores gastos, estamos entretenidos gestionando la turbulencia que vivimos y no en construir el nuevo paradigma que va a cambiar la base de la producción agrícola", sentenció.

En materia de biotecnología habló de la revolución del pasaje de lo transgénico a la edición génica y afirmó que hablar de transgénico va a ser antiguo, "tan antiguo como hablar del fax". En ese sentido, destacó que la edición génica baja los costos, democratiza, ypermite que cada laboratorio pueda generar sus propios productos y aumentar así la oferta.

Al definir a la nueva generación de siembra directa basada en la robotización sostuvo que no hay que pensarla desde los tractores no tripulados sino directamente sin tractores, con robots que siembren. "Podemos pensar en robots impresos en 3D" y lanzó el término "desJohnDeerehización".

"Sin dudas es posible que la agricultura genere nuevos negocios adyacentes a esa actividad, Toyota existe en Argentina porque había agricultura; la robótica, la tecnología de aplicación, la uberización, la inteligencia artificial y el comercio electrónico fueron algunos de los ejemplos que enumeró como modelos con grandes perspectivas en el agro", señaló.

Advirtió que la captura de este valor agregado "va a estar en manos de los pioneros", mientras el resto está distraído "atajando los penales que tiran desde todos lados".

"Con políticas erradas damos oportunidad a los competidores de jugar en primera en este nuevo paradigma", concluyó.

Fierro caliente. Desde el mundo fierrero, Rosana Negrini, presidenta de la fábrica de maquinarias Agrometal, contó algunas de las dificultades que enfrentan las pymes del sector en el país. "Nosotros hacemos fierros y no somos multinacionales, vendemos máquinas fabricadas aquí y somos empresas familiares en pueblos del interior del interior con mucha responsabilidad social en la zona nuestra", dijo la máxima referente de la firma de Monte Maíz. Explicó que en momentos de crisis, los esfuerzos se centran en cuidar los empleos más que destinar recursos a mayor inversión e innovación.

Aun así, destacó el interés que hay por avanzar en tecnología y mejorar la capacidad productiva en la propia empresa, llegando al caso de que hoy en la planta cuenten con más ingenieros que operarios. Negrini explicó también que una de las diferencias más grandes que tienen con las multinacionales es la incapacidad para juntarse entre las empresas nacionales para hacer alianzas y compartir conocimiento. "No nos pasamos ni datos, no sabemos cuánto produce cada una", lamentó.

Al referirse a la coyuntura, mostró un cuadro sobre maquinarias agrícolas del Indec en unidades nacionales e importadas en donde se destacaban las bajas del 30 por ciento en cosechadoras, del 18 por ciento en pulverizadoras y 16 por ciento en implementos. "Todos los sectores bajaron este año porque es una industria muy ligada a la economía, depende del ánimo del productor, de su situación", subrayó.

La empresaria consideró que la falta de financiamiento bancario fue drástica, aparte de la sequía. "A diferencias de otros años, este vendemos sin financiación bancaria. Y eso sumado a la incertidumbre económica, a que nos cambian las reglas con el dólar y otras cuestiones. Este año nuestros clientes están a la espera", expresó al tiempo que comentó que los productores agropecuarios estaban acostumbrados a pagar tasa cero.

Vaca soja. A su turno, Julián Echazarreta, subgerente general de la Asociación de Cooperativas Argentinas (ACA), planteó los desafíos que se vienen para la cadena agroindustrial y recordó que la demanda de proteínas crecerá el 70 por ciento para 2050 y que se requiere menos área sembrada y mayor capacidad alimentaria.

Al respecto, dijo que para este reto global los argentinos cuentan con recursos naturales, con enorme capital humano, y tienen la industria oleaginosa más importante del mundo, aunque ahora se vea amenazada como el diferencial arancelario.

Para describir el potencial que tiene la cadena de la soja, precisó que la mejor de las proyecciones del yacimiento de petróleo y gas no convencional de Vaca Muerta, contemplando las inversiones en marcha y por hacerse en 10 años, sólo equivaldrá a la mitad de las divisas que se obtienen con todos los productos agrícolas.

Echazarreta también planteó la necesidad de que se apruebe una nueva ley de semillas. "Tenemos una normativa de 40 años que hay que corregir, sino no desarrollaremos nuevas tecnologías para mejorar la calidad proteica de nuestra soja. Necesitamos una ley que permita desgravar de impuestos la aplicación de fertilizantes. Todos los de la cadena tenemos deberes que hacer para posicionar nuestros productos y hacernos fuertes en el mercado internacional", señaló.

Durante el seminario de Acsoja, además del llamado a impulsar una nueva ley de semillas, hubo críticas al gobierno nacional por la aplicación de aranceles diferenciales a la soja en el esquema de retenciones.

El complejo. Roberto Urquía, presidente de Aceitera General Deheza (AGD), advirtió sobre el déficit desde el punto de vista de la molienda de soja. Dijo que junto al desarrollo de la soja en el país en los últimos 15 años se triplicó la capacidad de molienda pero advirtió sobre el impacto negativo que el arancel diferencial representa para acompañar esta tendencia en el escenario internacional atento al posicionamiento de los competidores para satisfacer la demanda de proteína de soja.

"Espero que desde el Ministerio de Agroindustria rectifique rápido este rumbo y que entienda que hay una lucha en el mundo para agregar valor y sumar fuentes de trabajo, los países llevan materia prima y agregan valor dentro de sus fronteras", dijo, y sentenció: "El mundo hoy es una jauría, nadie abre sus mercados, todos protegen las producciones de sus países".

"Si nosotros abrimos el mercado no nos van a responder de la misma forma: nos van a violar y a llevarnos todo", alertó.

Al respecto, consideró que "eso de ser el supermercado del mundo parece que la gente que lo acompaña al presidente Mauricio Macri no lo entiende", agregó.

Por otro lado se refirió a los problemas de calidad que tiene el poroto de soja y que se expresa en un escaso aporte de proteína. Recordó que la industria aceitera descascara la soja para aumentar la proteína y llegar a mercados que la demandan. "Si exportamos sólo porotos tendremos mucho rechazo de los de mala calidad, es importante tener una industria eficiente, cubriendo su capacidad de molienda para ser competitiva", dijo.

Explicó que la industria aceitera argentina muele 30 mil toneladas diarias, mientras que Estados Unidos procesa 5 mil y Brasil 4 mil.

La cadena. Por su parte, Joaquín De Grazia, presidente de la empresa familiar avícola Granja Tres Arroyos, planteó la importancia que tiene el desarrollo tecnológico de la soja en la nutrición aviar y destacó los saltos cualitativos y cuantitativos que significó la incorporación de genética en la producción de pollos, lo que permitió mejorar la competitividad nacional e internacional.

"Los mejoramientos genéticos vinieron acompañados en la mejora en la nutrición y en los estudios. Eso nos hace apostar a que la soja siga siendo un gran aliado para la nutrición aviar", dijo. Según precisó, el mayor mercado de comercialización de proteínas es el aviar, con 11 millones de toneladas, y se lo reparten entre Brasil y Estados Unidos. En ese mercado, Argentina está incluida pero en una porción minoritaria, junto con Tailandia y Turquía.

"El pollo es proteína animal transformada desde la proteína vegetal. Tenemos que hacer lo suficiente para estar en la primera plana del mundo en materia de esta proteína, y la soja aporta mucho", consideró.

Obdulio San Martín, director general del Grupo Don Mario, centró su discurso en ponderar la necesidad de que Argentina cuente con una nueva ley de semillas que brinde un marco que acelere el desarrollo científico. Tras recordar que el Grupo Don Mario trabaja en la investigación y el desarrollode la soja, aseguró que la política de esa firma es "ofrecer las plataformas que crean valor al productor".

En ese sentido, señaló que el objetivo es el mejoramiento vegetal por medio de la asociación con otras empresas en el agregado de valor y destacó la experiencia en Estados Unidos, donde se encuentran probando trabajos genéticos en distintas zonas.

Al igual que los disertantes que lo precedieron advirtió sobre la ventaja que llevan Brasil y Estados Unidos tanto en rinde por hectáreas como en materia de reconocimiento intelectual por el desarrollo genético. Según informó, en materia de inversión destinada al mejoramiento de germoplasma la brecha es notoria: por cada dólar que se invierte en Argentina, en Brasil se invierten 2,5 y en Estados Unidos 5. "En Reconocimiento a la investigación para el mejoramiento, en Argentina nos quedamos atrás con nuestros competidores", lamentó.

A su turno, Alberto Padoán, presidente de la Bolsa de Comercio de Rosario, subrayó que hay en la cadena de la soja una esperanza de que este año la campaña dé revancha y se sobreponga al castigo de la sequía con buen clima y una cosecha que se estima en unos 130 millones de toneladas. No obstante, puso el acento en el "amesetamiento respecto al crecimiento del resto de los países productores de soja" que se viene registrando desde hace más de 10 años.

"Todos crecen y nosotros muy poco", dijo, y consideró que este fenómeno obedece a varios factores, entre los que no dejó de lado la desactualización de la ley de semilla y adelantó que la entidad local va a participar de las reuniones que se realizan en la Cámara de Diputados para dar su posición sobre este proyecto.

La Capital (Rosario) – Patricia Martino



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